在劳动力市场紧缩、局势动荡的时代，首席采购官 (CPO) 面临着诸多战略要务，包括优化盈利与收入、引领可持续发展以及建立有弹性的供应商生态系统。
为充分释放这些技术“红利”，IBM 采购咨询与客户共同制定解决方案，借助由智能助手与智能体驱动的 AI 技术引领采购转型，建立竞争优势并加快实现价值的时间。
此次合作从根本上简化了业务运营，从而可提供实现以下目标所需的全面、端到端的功能和情报：
- 在本财年内即时削减成本，同时创造长期价值以提高盈利能力。
- 利用面向未来的运营模式、可持续发展举措和大型资本项目采购，推动企业长远发展
- 逐步淘汰采购、订单处理和支持等手动交易环节，以优化工作流方法、简化流程并提高采购战略方面的能力
- 通过共同创建和部署定制化生成式 AI 用例，帮助团队充分发挥 AI 的潜力，并专注于采购流程中更高价值的工作，从而取得切实成果